DUREE : 4 à 6 mois

PROGRAMME

- Définir la vision et la mission de l'équipe

- Prendre en compte les attentes des parties prenantes de l'équipe

- Définir les objectifs de l'équipe et les outils de pilotage

- S'inscrire dans le progrès continu

OBJECTIFS

- Créer une cohésion d'équipe

- Mettre l'équipe en situation d'autonomie en la dotant des outils de management de sa performance au service de sa mission

- Disposer de premiers succès en termes d'optimisation des méthodes de travail

- Ancrer la démarche de progrès continu

METHODES PEDAGOGIQUES & INSPIRATIONS

- 1 journée de séminaire par mois + temps de mise en application.

- Point d'étapes intermédiaires avec le manager

- Appropriation des éléments clés par une distanciation grâce à un travail créatif sur les Fables de La Fontaine

- Lean Management

- Théâtre d'improvisation

PROFILS

- Tous publics

- 14 personnes maximum

EXPERT : Alexis MILCENT

- diplômé de HEC Paris, La Sorbonne et de l'Ecole Polytechnique Executive Education.

- 15 ans en Marketing et Stratégie dans des groupes internationaux (Total, PSA Peugeot Citroën, Michelin) en Europe et en Chine.

- Consultant aux Etats-Unis.

- Auteur, Champion d'Asie 2019 de théâtre d'improvisation francophone (avec la troupe de Shanghaï)

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