DUREE : 1 à 3 journées

PROGRAMME : à définir selon la problématique identifiée

OBJECTIFS (exemples) 

- (re)Créer une cohésion d'équipe

- Développer l'autonomie de l'équipe dans la prise de décision

- Dissiper les conflits

- Ancrer une démarche de progrès continu

METHODES PEDAGOGIQUES & INSPIRATIONS

- Diagnostic préalable en interviews individuels (manager, équipe RH, éventuellement membres de l'équipe)

- Construction du programme

- Appropriation des éléments clés par une distanciation grâce à un travail créatif sur les Fables de La Fontaine

- Lean Management

- Théâtre d'improvisation

PROFILS

- Tous publics

- 14 personnes maximum

EXPERT : Alexis MILCENT

- diplômé de HEC Paris, La Sorbonne et de l'Ecole Polytechnique Executive Education.

- 15 ans en Marketing et Stratégie dans des groupes internationaux (Total, PSA Peugeot Citroën, Michelin) en Europe et en Chine.

- Consultant aux Etats-Unis.

- Auteur, Champion d'Asie 2019 de théâtre d'improvisation francophone (avec la troupe de Shanghaï)

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